据了解，这次揭榜挂帅突出产业所需、创新所能。

邮件附件：需采用A4纸幅面，将报名材料加盖企业鲜章，按顺序制作成1个PDF格式文件，文件名称与主题一致，复印件扫描无效。(五)必须通过军队采购网供应商管理信息系统进行注册，供应商可先行获取采购文件，但必须在提交投标(报价)文件截止时间前完成注册，未完成的不得参加采购活动。

【化工仪器网 市场商机】 实验室医疗设备种类繁多，主要应用于临床医学、生物研究、医学研究和疾控中心等领域。投标供应商资格条件(一)符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件：1.具有独立承担民事责任的能力。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。(二)开标地点：沈阳市皇姑区昆山东路24-2号104会议室。项目基本情况项目编号：2023-JQ49-W1011项目名称：某部PCR实验室医疗设备采购项目预算金额：166.700000 万元(人民币)最高限价(如有)：166.700000 万元(人民币)采购需求：1.本项目是否接受联合体投标：否。

(六)投标企业须提供医疗器械经营企业许可证或备案凭证。该招标项目的潜在投标人应在中化商务电子招投标平台活线下获取招标文件，并于2024年01月16日 09点00分(北京时间)前递交投标文件。对于平台的运行管理，李昌煜院长总结了6点，分别为：1.健全制度体系，完善运行机制

当天下午，公共技术平台管理分论坛成功举办。5.完善仪器配置，促进开放共享。3.狠抓质量管理，强化技术规范。重庆步航科技有限公司总经理杨大明重庆步航科技有限公司总经理杨大明以《高校实验室安全建设与智慧化管理》为题，介绍了步航科技的智慧实验室管理平台。

本次论坛，各位老师以具体的仪器设备开放共享实践为案例，分享了公共技术平台的制度建设、信息化系统管理、仪器购置与管理、人员培训与激励等方面的内容，以及仪器共享取得的成效，为省内高校和科研院所公共技术平台建设提供了宝贵的经验。关注本网官方微信 随时阅读专业资讯。

方三华主任介绍了浙大医学公共技术平台建设中的管理机制创新、信息化建设、大型仪器设备论证和采购、人才队伍建设、研究生实验技能教学和培训体系、培训基地建设、平台安全建设等七个方面的内容。该平台可进行日常管理、安全管理、开放预约共享、数据分析与呈现，从而实现实验室各个方面的信息化、智能化管理，降低实验室安全隐患风险，建立完善的实验室安全管理体系。高红昌主任认为促进开放共享，人是关键。在设备的使用管理上，中心还建立了研究生助管测试模式，院内与学生培训后自主上机，院外和校外人员送样后由专门的研究生助管测试，减少中心管理人员的工作量。

二是部门负责人需要同时具备专业能力和管理能力，协调多部门，对外顶得住压力，对内勇于自我监督。中国农业科学院茶叶研究所严莉中国农业科学院茶叶研究所严莉老师的报告题为《大型仪器开放共享管理探索与实践》。2023年12月17日，浙江省大型仪器开放共享联盟成立大会暨浙江省高校大型仪器开放共享研讨会在浙江大学杭州国际科创中心顺利召开。她从制度建设、集约化管理、统筹购置、实验队伍、评估考核与激励、仪器功能开发与维护以及共享成效等7个方面详细介绍了茶叶研究所的大型科研仪器共享管理情况。

论坛现场浙江省高等教育学会实验室工作分会副理事长汤旭翔浙江中医药大学中医药科学院院长李昌煜浙江中医药大学中医药科学院院长李昌煜带来《科研平台建设与运行管理的探索与思考》。对于当前平台存在的问题，方三华主任认为，各分平台在人员组成、仪器组成、服务对象和服务方式等方面存在较大差异，需要进行进一步精细化管理，目前浙大仍在探索精细工作的实现方式。

同时通过制度建设促进仪器开放共享，并采取激励措施提高仪器使用率。【化工仪器网 会议新闻】公共技术平台是科技服务体系的重要组成部分，基于开放性和资源共享原则，为本单位及对外的中小企业提供技术创新、检查分析、设备共享等技术服务。

该中心为材料学院下属实验中心，相对规模较小，施燕琴老师分享了在有限的人力资源下实现大型仪器设备24小时自主上机的开放共享的经验。一是校领导要做好顶层设计，并在经费、编制、政策等方面给予支持。论坛由浙江省高等教育学会实验室工作分会副理事长、浙江工商大学实验室与设备管理处处长汤旭翔主持，来自省内高校与科研院所的技术平台负责人及管理人员受邀出席，分享各单位在平台建设与管理方面的前沿探索与实践经验，探讨平台运行过程中遇到的问题及解决方案。浙工大材料学院实验中心的大型仪器设备开放共享主要依托于大型仪器设备开放共享网络实现，该网络包括网站、培训系统、管理系统、监控系统和大屏展示平台。三是平台技术队伍不仅需要培养技术支撑和开放能力，还要具备主人翁意识和责任心。中科曙光已在乌镇部署超算中心，其一体化计算服务平台可开展科学计算、工程计算、智能计算、容器服务、弹性云计算等工作，同时具备全栈服务能力。

对于平台的运行管理，李昌煜院长总结了6点，分别为：1.健全制度体系，完善运行机制。对于平台的技术创新，方三华主任从新方法建立和推广、设备改进和研制两方面提出了未来的展望。

在安全上采用一个系统、两个联动、三张网的立体化安全体系，以实验室安全管理系统为核心，联动化学品管理和气体泄漏管理，保障实验室安全。浙江工业大学材料学院高级实验师施燕琴浙江工业大学材料学院高级实验师施燕琴带来题为《仪教相融，仪研相接大型仪器开放共享模式探讨》的报告，介绍了浙江工业大学材料学院实验中心的开放共享模式。

温州医科大学科研实验中心主任高红昌温州医科大学科研实验中心主任高红昌以《服务添温度 共享加速度温医大技术平台探索与实践》为题，分享了温医大在技术平台建设上的经验。4.坚持数字赋能，加强互联互通。

此外，还有两家厂商也带来了与实验室建设相关的产品介绍。在评估考核与激励部分，严莉老师也分享了平台的仪器设备根据考核结果在内部进行调配的案例。中医药科学院技术服务平台的建设遵循公共平台与学科实验室相结合、远近结合并适度超前、总规划与分期建设相结合的原则，以信息化促进实验室质量管理。温医大技术平台实行整体化建设和一体化管理，提出了有偿使用和绩效考核两种打破传统的管理制度，有效提高了资源使用效率。

浙江曙光先进计算中心总工程师胡帆浙江曙光先进计算中心总工程师胡帆以《曙光智算一体化算力平台》为题，介绍了中科曙光在高性能计算机领域的发展和成就。茶叶研究所为公共实验平台建立了14项相关制度，设计实验室共和管理、查重评议、绩效考核、人员激励与评聘等，为平台管理提供制度保障。

浙江大学医学公共技术平台执行主任方三华浙江大学医学公共技术平台执行主任方三华以浙江大学医学院公共技术平台为例，分享了《大型仪器共享平台建设的创新与实践》。最后，李昌煜院认为科研平台的建设需要推进数字化改革，打造卓越管理体系以激发团队成员能动性，在做优原有项目的同时不断增加新技术服务项目。

6.开拓社会服务，提供全链技术。2.完善组织架构，提高队伍能力。

公共技术平台建设与大型仪器开放共享密不可分，规范平台建设和运营不仅有助于提高大型仪器设备开放共享水平，也能强化技术研发和创新能力。对于集约化管理，严莉老师将其归纳为集中、对接、管理三点，提出了茶叶研究所4个不同层级平台在对接管理时遇到的问题近日，南京理工大学就多模式量热仪采购项目发布公开招标公告，预算金额为258.7万元。该项目的潜在投标人应在南京理工大学校园网获取招标文件，并于2024年01月10日 09点30分(北京时间)前递交投标文件。

获取招标文件时间：2023年12月19日 至 2023年12月26日，每天上午9:00至11:30，下午14:00至17:00。3.5参加本项目采购活动前三年内(成立时间不足三年的、自成立时间起)，在经营活动中没有重大违法记录，提供声明函原件(格式自拟，重大违法记录是指投标人因违法经营受到刑事处罚或责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。

(2)购买招标文件方式：线上缴费，请潜在投标人在该项目招标公告页面底部点击缴纳标书费，并按要求操作缴纳费用(请务必准确填写各项内容)。3.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，提供承诺函原件(格式自拟)。

(无须再现场购买纸质文件)报名截止后招标文件、答疑澄清及相关图纸(如有)电子文档将再次以邮件形式统一发送至成功报名潜在投标人单位邮箱。(3)获取招标文件方式：线上下载，请潜在投标人在该项目招标公告页面底部点击下载标书，按要求操作，填写验证码等，即可成功在线上下载招标文件电子稿。